「プライスウォーターハウスクーパース・ストラテジー」による調査データ一覧 | 調査のチカラ
2020年Chief Digital Officer（CDO）調査：COVID-19の影響によるデジタル化の加速 Strategy&が日本国内において実施した2020年CDO調査は、企業のデジタル化に関する取り組み内容や組織についての調査で*、2016年、2018年に続き第3回となります。レポートでは、本調査の結果をご紹介しながら、本格的なデジタル化の推進のために経営陣とCDOが取り組むべき課題と対応について、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の影響も含めて考察を行っています。
ポスト・コロナにおけるマネジメントアジェンダ
ポスト・コロナにおけるマネジメントアジェンダ ポスト・コロナの時代において、マネジメントはどのような視点で企業経営を考えるべきか？ エグゼクティブサマリーCOVID-19（新型コロナウイルス感染症）の発生により、従前存在したメガトレンドが大幅に変容し、その影響で日本の経営環境においても、企業運営の暗黙の前提や必要とされるオペレーティングモデルに変化が生じています。COVID-19がもたらすインパクトが一過性でないシナリオも想定され、変容したメガトレンドの中長期的な継続を前提とした企業経
2018年Chief Digital Officer調査
PwC Strategy& 日本における「2018年Chief Digital Officer調査」の結果を発表 プライス ストラテジー PwCの戦略コンサルティングサービスを担うStrategy&は4月17日、「日本企業のデジタル化の成功に向けて：2018年Chief Digital Officer（チーフ・デジタル・オフィサー：最高デジタル責任者、以下CDO）調査」を発行しました。日本国内のCDOに関し、企業に属する3,781名に対しスクリーニング調査を実施し、そのうち「自社はデジタル化を推進している」と回
グローバル組織文化調査 2018
グローバル組織文化調査 2018： 日本の組織における文化変革 競争の激しいグローバル市場で日本の組織が生き残るためには、最高の人材を引きつける「ふさわしい」組織文化を持つことが、かつてないほど重要になっている。PwC Strategy&における組織文化の研究組織であるKatzenbach Center*（カッツェンバック・センター）が2017～18年に行ったグローバル組織文化調査によると、日本企業の回答者80%は、人材が働く企業を選ぶ重要な要素として組織文化を挙げ（グローバル：6
世界のR&D支出上位1,000社に日本企業160社がランクイン
2017年グローバル・イノベーション調査
デジタル自動車レポート2017
デジタル自動車レポート2017 － 急速に発展する「ロボコノミー」における自動車メーカーの戦略の再構築 PwCネットワークの戦略コンサルティングを担うStrategy&では、このたびグローバルで発行された『デジタル自動車レポート2017』の日本語版を作成しました。本レポートでは次のような内容をご紹介しています。モビリティ市場は2.2兆ドル規模へと成長する見通しです。2030年までに移動距離の最大37%はシェアードカーと自動運転車になり、シェアードモビリティ市場は現在のEコマースの世界市場
プライスウォーターハウスクーパース・ストラテジーの採用 「就職・転職リサーチ」 ＜社員のクチコミ情報＞
回答者 コンサルティング本部、コンサルタント、アナリスト、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、ベイカレント・コンサルティング 4.8 コンサルティングファームにしてはワークライフバランスは非常に良いと思います。
一昔前は終電まで勤務し終電で帰るといったことも当たり前だったようですが、上場後働き方改革の影響などもあり、1月あたり45時間以上の残業が発生しないよう管理されており、個人のプライベートを尊重した風土であると感じます。また、有給休暇も全日消化するよう会社から指示を受けるような仕組みになっています。コンサルティングファームであるため入社前から長時間勤務は覚悟していましたが、きちんと成果を出すことができれば定時であることも可能です。
グローウィン・パートナーズの就職・転職リサーチ 企業分析［強み・弱み・展望］
回答者 管理部門、在籍3～5年、現職（回答時）、新卒入社、女性、グローウィン・パートナーズ 4.1 強み：
M&Aとコンサルが一緒になっているブティックファームはなく、コラボレーションできるのは強みだと思います。またそれぞれのカバー領域も広く、M&Aのスキームを一気通貫で支援できたり、コンサル側では会計・人事・ITと構想から実務に落としこむところまでできるコンサル会社はないのではと思います。
またこれまで都市圏の上場中堅企業がターゲットだったのが、タナベ経営との資本業務により全国に展開することができる点も大きな強みかと思います。
事業展望：
タナベ経営とのシナジーをどこまで生めるかがポイントだと思います。ベンチャー気質と言いながらも、割と保守的な経営をしてきたのではないかと感じていたので、これからどれだけアグレッシブに動いていけるが重要だと考えています。どのサービスも他社に引けを取らない質の高さですので、自信をもって経営陣が推し進めて、攻めていけば必ず成長できると思っています。
M&Aではコロナ収束後のクロスボーダー案件の増加やタナベとのコラボレーションでの事業承継案件の増加、コンサル側では全国の企業のDXの推進やカバー領域の拡大等、伸びしろはいくらでもあると思います。
EYストラテジー・アンド・コンサルティング（旧：EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング）の就職・転職リサーチ 経営者への提言
回答者 コンサル、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、EYストラテジー・アンド・コンサルティング（旧：EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング） 4.プライス ストラテジー 0 コンサルベーシックス研修の強化
組織を拡大中であり、コンサル未経験の人も入社をしてくることも多くなっているが、正直即戦力として使えない人も多い
PPT作成スキルの欠如、文章作成能力の欠如などが目立つ
そのような能力が兼ね備えているか、面接では図れないところも大きいと思うが、面接時にチェックできる工夫をするか、入社した後でもスムーズに身につけられる環境を整えるのが重要
(少なくともMupでの入社メンバーがそれを身につけられていないのは、いかがなものかと思う点もしばしばある)
【Strategy】ストラテジーコンサルタント プライスウォーターハウスクーパース プライス ストラテジー 求人情報
未経験からITコンサルタント転職を目指している方、転職活動をしている方へ、その転職方法と積極採用中の求人をご紹介いたします。
20代、コンサルティングファームへのご転職、コンサルタントへのキャリアをお考えの方へ
ITコンサルタントになるには「何が」必要なのか。選考プロセスなど全体的な流れからご紹介していきます。
30代からのキャリア構築。いつ、どのタイミングで転職をすべきなのか。その方法をご紹介いたします。
INTERVIEW インタビュー
SEMINAR セミナー情報
FIRM ファーム・企業特集
各コンサルティングファームが積極採用中のデジタルコンサルタント。どんな仕事でどんな人を求めているのか、求人と合わせてご紹介いたします。
デロイトトーマツコンサルティング（DTC）で積極採用中！未経験からコンサルへ！
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プライス ストラテジー
ソリューション
カスタマー・ストラテジー戦略
オペレーション戦略
優れたオペレーションは経営戦略の一要素であると同時に、すでに定義された経営戦略の実効性や事業の収益性を担保する上でも極めて重要な要素です。
従来から日本企業が強いといわれてきた現場主導型のオペレーション改革は、経営戦略との整合性、およびインパクトが実現されるまでに要する時間という観点からは、必ずしも万能ではありません。 IT技術の進化がめざましい昨今は、サービス品質の維持向上とオペレーション効率の向上が、トレードオフでなく共存関係になりつつあります。 また、大規模な業務改善を数年おきにイベント化して行う方式から、戦略とアライメントを取りながら組織内で自律・継続的にオペレーション効率を上げる仕組みへの進化が求められています。
2014.04.05 【ブーズ・アンド・カンパニー】→【Strategy&（ストラテジーアンド）】に。日本では「プライスウォーターハウスクーパース・ストラテジー株式会社」に社名変更。
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4月12日（土） 「コンサルタント×起業」セミナー ＠アクシスコンサルティング
→ http://www.axc.ne.jp/seminarentry/2014/04/axsem-kigyo-20140412.html
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Professionals On Demandは若手・中堅のフリーコンサルタントと、事業会社・コンサル会社・金融機関が行う各種プロジェクト案件をマッチングします。
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Feature プライス ストラテジー 特集
マッキンゼー出身の原聖吾氏が設立した医療系スタートアップが11億円の資金調達
マッキンゼー出身の起業家 原 聖吾 氏が2015年に起業した医療系スタートアップ「株式会社情報医療」（※以下「MICIN」)が、2018年４月末までに三菱商事株式会社など４社から11億円を調達したことを発表した。
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